培训对象

CEO/总经理、副总、管理者代表、总工/技术总监/质量总监、人力资源经理、财务经理、部门经理、成员、骨干、体系管理相关人员等。

培训内容

(一) 企业内部审核员培训

1、体系标准、术语

2、体系文件的整理、编写

3、审核实操指导

4、案例分析

5、互动答疑

（二）企业管理人员内审能力提升

1、如何做好管理体系内部审核

2、内审员如何协助管理层做好管理评审

3、内审员如何借助整合管理体系，提升企业经营绩效。

（三）整合管理体系

1、什么是整合管理体系。

2、整合管理体系的三个层次

3、整合管理体系的价值

4、内审员如何推动企业内部体系整合

5、多体系整合案例分析与关键点学习

培训方式

企业内部现场培训/远程视频培训均可。

课程特色与收益

● 培训特色：辩证思维学习+案例分析讲解+情景模仿练习+互动讨论答疑。

● 课程收益：

1、提高综合管理水平，协助组织决策层完成发展目标。

2、提升绩效管理水平，协助领导进行顶层设计，促进经营绩效增长。

3、进行管理体系整合，一套文件支撑经营流程及多体系运行，提高效率节省资金。

4、提升自己的管理能力，为有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。

5、作为储备审核员的培养，列入审核人才储备库。

培训讲师

资深国家注册审核员，擅长实操性培训。